9.1. Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
Planificar la Gestión de los Recursos Humanos, es el proceso por el cual se identifican y documentan los roles y...
Planificar la Gestión de los Recursos Humanos, es el proceso por el cual se identifican y documentan los roles y...
Planificar la gestión de los interesados consiste en la elaboración de estrategias de gestión apropiadas, para que los interesados participen...
Definir las actividades consiste en identificar las acciones que deben ser llevadas a cabo para conseguir los entregables del...
La estructura de desglose de trabajo (EDT) o Work Breakdown Structure (WBS), es una herramienta que se utiliza para describir el...
Definir el alcance del proyecto es el proceso que consiste en desarrollar una descripción detallada del proyecto y del...
El proceso recopilar requisitos, consiste en documentar las necesidades, deseos y expectativas cuantificadas y documentadas de los interesados para...
¿En qué consiste el Plan para la Dirección del Proyecto? Se trata de un documento, o conjunto de documentos que se...
El Análisis Cuantitativo de Riesgos se realiza primero sobre los Riesgos definidos como prioritarios en el proceso 11.3 Realizar...
Al planificar la gestión del alcance, estamos determinando cómo se definirá, validará y controlará el alcance del proyecto. Incluyendo...
El proceso de estimar la duración de las actividades del Cronograma utiliza información sobre el alcance del trabajo de...
¿Qué debemos tener en cuenta a la hora de planificar la gestión de la calidad? Este proceso describe las actividades...
Respuesta a los riegos. Este proceso desarrolla las opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas...
El análisis cualitativo de riesgos incluye los métodos para priorizar los riesgos identificados. Así como para realizar otras acciones,...
Una vez establecido el Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto se llevará a cabo el proceso Identificar los...
La definición de cómo realizar las actividades de gestión de riesgos para un Proyecto, se lleva a cabo mediante...
Durante la ejecución del proyecto, el proceso Planificar la Gestión de las Adquisiciones identifica qué necesidades del proyecto pueden...
El proceso Planificar la Gestión de las Comunicaciones, permite determinar las necesidades de información de los interesados en el...
Para cada actividad del Proyecto, estimar los recursos de las actividades del Cronograma implica determinar las personas, equipos y/o materiales...