6.7. Controlar el Cronograma
Controlar el cronograma consiste en dar seguimiento al grado de ejecución del cronograma del proyecto y en controlar los...
Seguimiento y Control
4.5. Realizar el Control Integrado de Cambios
Realizar el Control Integrado de Cambios consiste en revisar todas las solicitudes de cambios, aprobar los mismos y gestionar...
5.6. Controlar el Alcance
¿En qué consiste controlar el alcance? Este proceso monitorea el estado del alcance del proyecto y del producto. Por otro lado, gestiona cambios...
5.5. Validar el Alcance
¿Cómo se formaliza la aceptación de los entregables? Mediante el proceso de validar el alcance. Los entregables verificados obtenidos...
8.3. Realizar el Control de Calidad
Realizar el control de calidad implica supervisar los resultados específicos del proyecto, para determinar si cumplen con las normas...
10.3. Controlar las Comunicaciones
Es el proceso que consiste en monitorear y controlar las Comunicaciones a lo largo de todo el ciclo de...
11.6. Controlar los Riesgos del Proyecto
Las respuestas a los riesgos planificadas que están incluidas en el Plan para la Dirección del Proyecto se ejecutan durante el...
7.4. Controlar los Costos del Proyecto
El proceso de controlar los costos se encarga de supervisar el grado de ejecución del presupuesto del proyecto, y...
5 diciembre, 2015
4.4. Controlar el Trabajo del Proyecto
Controlar el trabajo del proyecto, es responsabilidad del Director de Proyecto y de su Equipo. Este proceso consiste en...
12.3. Controlar las Adquisiciones
Administrar o controlar las adquisiciones, es llevado a cabo, tanto por el comprador como por el vendedor con finalidades similares....
13.4. Controlar la Participación de los Interesados
Controlar la participación de los interesados es el proceso de seguimiento del proyecto en general, relaciones con los interesados...