Gestión de los Riesgos del Proyecto
La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos relacionados con la planificación de la Gestión de Riesgos. Así como la identificación y el análisis de Riesgos y la planificación de respuestas a los Riesgos. Incluyendo también, el seguimiento y control de los mismos. Estos procesos se actualizan durante el ciclo de vida del Proyecto. Los objetivos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto son, por un lado, aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos. Y por otro lado, disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos negativos. La Gestión de los Riesgos incluye también objetivos tales como adoptar estrategias de respuesta ante las posibles contingencias que puedan presentarse durante la ejecución del Proyecto. Así como evaluar las que sean más efectivas.
Los riesgos del Proyecto tienen su origen en la incertidumbre que está presente en todos los Proyectos.
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- Riesgos conocidos son aquéllos que han sido identificados y analizados. Por lo tanto se hace posible planificar respuestas para ellos.
- Riesgos desconocidos específicos son los que no pueden gestionarse de manera proactiva. Lo que sugiere que el equipo del proyecto deba crearun plan de contingencia.
La Gestión de Riesgos es un método sistemático. Dedicado a identificar, analizar y responder al Riesgo del Evento. A tener en cuenta:
- Es diferente para cada Proyectos
- Se realiza a todo lo largo del Proyecto
- Es un proceso iterativo
- No es opcional, es de consideración obligatoria
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Procesos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto
- 11.1. Planificar la Gestión de Riesgos: Consiste en definir cómo realizar las actividades de gestión de los riesgos para un Proyecto.
- 11.2. Identificar los Riesgos: Consiste en determinar los riesgos que pueden afectar el Proyecto y documentar sus características.
- 11.3. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos: Consiste en priorizar los riesgos para realizar otros análisis o acciones posteriores. Evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia y el impacto de dichos riesgos.
- 11.4. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos: Consiste en analizar numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del Proyecto.
- 11.5. Planificar la Respuesta a los Riesgos: Consiste en desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del Proyecto.
- 11.6. Monitorear y Controlar los Riesgos: Consiste en implementar planes de respuesta a los riesgos. De modo que se rastrean los riesgos identificados y se monitorean los riesgos residuales. Esto permite identificar nuevos riesgos y evaluar la efectividad del proceso contra riesgos a través del Proyecto.
GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO
PROJECT MANAGER PMP®
