5.4. Crear la EDT/WBS
La estructura de desglose de trabajo (EDT) o Work Breakdown Structure (WBS), es una herramienta que se utiliza para describir el...
Certificación PMI Tag
Gestión del Alcance
Según el PMBOK®, la gestión del alcance del proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya...
4.6. Cerrar el Proyecto o Fase
El proceso 4.6. Cerrar el Proyecto o Fase es el proceso que consiste en finalizar todas las actividades a...
4.5. Realizar el Control Integrado de Cambios
Realizar el Control Integrado de Cambios consiste en revisar todas las solicitudes de cambios, aprobar los mismos y gestionar...
Gestión de los Interesados del Proyecto
Los actores interesados del proyecto o stakeholders son personas y organizaciones como clientes, patrocinadores, la organización ejecutante y el...
4.2. Plan para la Dirección del Proyecto
¿En qué consiste el Plan para la Dirección del Proyecto? Se trata de un documento, o conjunto de documentos que se...
11.4. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
El Análisis Cuantitativo de Riesgos se realiza primero sobre los Riesgos definidos como prioritarios en el proceso 11.3 Realizar...
5.6. Controlar el Alcance
¿En qué consiste controlar el alcance? Este proceso monitorea el estado del alcance del proyecto y del producto. Por otro lado, gestiona cambios...
5.1. Planificar la Gestión del Alcance
Al planificar la gestión del alcance, estamos determinando cómo se definirá, validará y controlará el alcance del proyecto. Incluyendo...
13.3. Gestionar la Participación de los Interesados
La gestión de la participación de los interesados del proyecto, se realiza durante el proceso de ejecución. Este proceso...
11.5. Planificar la Respuesta a los Riesgos
Respuesta a los riegos. Este proceso desarrolla las opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas...
11.2. Identificar los Riesgos del Proyecto
Una vez establecido el Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto se llevará a cabo el proceso Identificar los...
11.1. Planificar la Gestión de Riesgos
La definición de cómo realizar las actividades de gestión de riesgos para un Proyecto, se lleva a cabo mediante...
Gestión de los Riesgos del Proyecto
La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos relacionados con la planificación de la Gestión de Riesgos....
11.6. Controlar los Riesgos del Proyecto
Las respuestas a los riesgos planificadas que están incluidas en el Plan para la Dirección del Proyecto se ejecutan durante el...
12.2. Efectuar las Adquisiciones
El propósito del proceso Efectuar las Adquisiciones, es obtener respuestas de los proveedores, analizar y seleccionar las mejores cotizaciones,...
7. Gestión de los Costos del Proyecto
Según la 5ª Edición del PMBOK®, la Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos involucrados en estimar,...
Influencias de la organización
La cultura, estilo y estructura, son algunas de las influencias de la organización en relación a cómo los proyectos...
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