Habilidades de Comunicación
¿Sabías que las habilidades de comunicación son las habilidades directivas más usadas? ¿Sabías que alrededor del 80% del tiempo...
PMBOK Tag
Factores de Éxito del Proyecto
¿Cuáles son los factores de Éxito del Proyecto? Esa fórmula mágica que todos los Directores de Proyecto deseamos o buscamos...
Novedades y cambios en la 6ª Ed del PMBOK
La 6ª edición del Project Managment Body Of Knowledge (PMBOK®), la cual ya ha sido actualizada y corregida y que...
13.2. Planificar la Gestión de los Interesados
Planificar la gestión de los interesados consiste en la elaboración de estrategias de gestión apropiadas, para que los interesados participen...
CERTIFICARTE COMO PMP ES MÁS FÁCIL DE LO QUE PIENSAS
¿Consideras que certificarte como PMP es una tarea imposible? Durante mis formaciones para la certificación PMP®, me encuentro con que una...
6.7. Controlar el Cronograma
Controlar el cronograma consiste en dar seguimiento al grado de ejecución del cronograma del proyecto y en controlar los...
6.2. Definir las Actividades del Proyecto
Definir las actividades consiste en identificar las acciones que deben ser llevadas a cabo para conseguir los entregables del...
Gestión del Tiempo
¿Qué entendemos por Gestión del Tiempo? ¿Qué es el cronograma del Proyecto? El Cronograma (en inglés, Project Schedule), contempla todas las...
5.4. Crear la EDT/WBS
La estructura de desglose de trabajo (EDT) o Work Breakdown Structure (WBS), es una herramienta que se utiliza para describir el...
5.2. Recopilar Requisitos
El proceso recopilar requisitos, consiste en documentar las necesidades, deseos y expectativas cuantificadas y documentadas de los interesados para...
Gestión del Alcance
Según el PMBOK®, la gestión del alcance del proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya...
4.6. Cerrar el Proyecto o Fase
El proceso 4.6. Cerrar el Proyecto o Fase es el proceso que consiste en finalizar todas las actividades a...
4.5. Realizar el Control Integrado de Cambios
Realizar el Control Integrado de Cambios consiste en revisar todas las solicitudes de cambios, aprobar los mismos y gestionar...
Gestión de los Interesados del Proyecto
Los actores interesados del proyecto o stakeholders son personas y organizaciones como clientes, patrocinadores, la organización ejecutante y el...
4.2. Plan para la Dirección del Proyecto
¿En qué consiste el Plan para la Dirección del Proyecto? Se trata de un documento, o conjunto de documentos que se...
11.4. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
El Análisis Cuantitativo de Riesgos se realiza primero sobre los Riesgos definidos como prioritarios en el proceso 11.3 Realizar...
5.6. Controlar el Alcance
¿En qué consiste controlar el alcance? Este proceso monitorea el estado del alcance del proyecto y del producto. Por otro lado, gestiona cambios...
5.5. Validar el Alcance
¿Cómo se formaliza la aceptación de los entregables? Mediante el proceso de validar el alcance. Los entregables verificados obtenidos...