Habilidades de Comunicación
¿Sabías que las habilidades de comunicación son las habilidades directivas más usadas? ¿Sabías que alrededor del 80% del tiempo...
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¿Cuáles son los factores de Éxito del Proyecto? Esa fórmula mágica que todos los Directores de Proyecto deseamos o buscamos...
La 6ª edición del Project Managment Body Of Knowledge (PMBOK®), la cual ya ha sido actualizada y corregida y que...
Planificar la gestión de los interesados consiste en la elaboración de estrategias de gestión apropiadas, para que los interesados participen...
¿Consideras que certificarte como PMP es una tarea imposible? Durante mis formaciones para la certificación PMP®, me encuentro con que una...
Controlar el cronograma consiste en dar seguimiento al grado de ejecución del cronograma del proyecto y en controlar los...
Definir las actividades consiste en identificar las acciones que deben ser llevadas a cabo para conseguir los entregables del...
¿Qué entendemos por Gestión del Tiempo? ¿Qué es el cronograma del Proyecto? El Cronograma (en inglés, Project Schedule), contempla todas las...
La estructura de desglose de trabajo (EDT) o Work Breakdown Structure (WBS), es una herramienta que se utiliza para describir el...
El proceso recopilar requisitos, consiste en documentar las necesidades, deseos y expectativas cuantificadas y documentadas de los interesados para...
Según el PMBOK®, la gestión del alcance del proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya...
El proceso 4.6. Cerrar el Proyecto o Fase es el proceso que consiste en finalizar todas las actividades a...
Realizar el Control Integrado de Cambios consiste en revisar todas las solicitudes de cambios, aprobar los mismos y gestionar...
Los actores interesados del proyecto o stakeholders son personas y organizaciones como clientes, patrocinadores, la organización ejecutante y el...
¿En qué consiste el Plan para la Dirección del Proyecto? Se trata de un documento, o conjunto de documentos que se...
El Análisis Cuantitativo de Riesgos se realiza primero sobre los Riesgos definidos como prioritarios en el proceso 11.3 Realizar...
¿En qué consiste controlar el alcance? Este proceso monitorea el estado del alcance del proyecto y del producto. Por otro lado, gestiona cambios...
¿Cómo se formaliza la aceptación de los entregables? Mediante el proceso de validar el alcance. Los entregables verificados obtenidos...