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Gestión de los Riesgos del Proyecto

Project Management | Gladys Gbegnedji / Gestión de los Riesgos  / Gestión de los Riesgos del Proyecto
Gestión de riesgos PMBOK

Gestión de los Riesgos del Proyecto

La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos relacionados con la planificación de la Gestión de Riesgos. Así como la identificación y el análisis de Riesgos y la planificación de respuestas a los Riesgos. Incluyendo también, el seguimiento y control de los mismos. Estos procesos se actualizan durante el ciclo de vida del Proyecto. Los objetivos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto son, por un lado, aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos. Y por otro lado,  disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos negativos. La Gestión de los Riesgos incluye también objetivos tales como adoptar estrategias de respuesta ante las posibles contingencias que puedan presentarse durante la ejecución del Proyecto. Así como evaluar las que sean más efectivas.

 

Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto

Los riesgos del Proyecto tienen su origen en la incertidumbre que está presente en todos los Proyectos.

    • Riesgos conocidos son aquéllos que han sido identificados y analizados. Por lo tanto se hace posible planificar respuestas para ellos.
    • Riesgos desconocidos específicos son los que no pueden gestionarse de manera proactiva. Lo que sugiere que el equipo del proyecto deba crearun plan de contingencia.

     

La Gestión de Riesgos es un método sistemático. Dedicado a identificar, analizar y responder al Riesgo del Evento. A tener en cuenta:

  • Es diferente para cada Proyectos
  • Se realiza a todo lo largo del Proyecto
  • Es un proceso iterativo
  • No es opcional, es de consideración obligatoria

ESTE ÁREA DE CONOCIMIENTO INFLUYE EN EL RESTO DE ÁREAS

Procesos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto

Gestión de los Riesgos

GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO
PROJECT MANAGER PMP®

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