5.5. Validar el Alcance
¿Cómo se formaliza la aceptación de los entregables? Mediante el proceso de validar el alcance. Los entregables verificados obtenidos...
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5.1. Planificar la Gestión del Alcance
Al planificar la gestión del alcance, estamos determinando cómo se definirá, validará y controlará el alcance del proyecto. Incluyendo...
8.2. Realizar el Aseguramiento de la Calidad
En la fase de ejecución del proyecto, el proceso Realizar el Aseguramiento de la Calidad o Quality Assurance (QA), es...
6.5. Estimar la Duración de las Actividades
El proceso de estimar la duración de las actividades del Cronograma utiliza información sobre el alcance del trabajo de...
8.3. Realizar el Control de Calidad
Realizar el control de calidad implica supervisar los resultados específicos del proyecto, para determinar si cumplen con las normas...
8.1. Planificar la Gestión de la Calidad
¿Qué debemos tener en cuenta a la hora de planificar la gestión de la calidad? Este proceso describe las actividades...
Gestión de la Calidad
El enfoque de la gestión de calidad del proyecto descrito en la PMBOK® Guide es compatible con el de la...
13.3. Gestionar la Participación de los Interesados
La gestión de la participación de los interesados del proyecto, se realiza durante el proceso de ejecución. Este proceso...
11.5. Planificar la Respuesta a los Riesgos
Respuesta a los riegos. Este proceso desarrolla las opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas...
10.2. Gestionar las Comunicaciones
El proceso de Gestionar las Comunicaciones supone poner la información necesaria a disposición de los actores interesados adecuados y de...
11.3. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
El análisis cualitativo de riesgos incluye los métodos para priorizar los riesgos identificados. Así como para realizar otras acciones,...
11.2. Identificar los Riesgos del Proyecto
Una vez establecido el Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto se llevará a cabo el proceso Identificar los...
11.1. Planificar la Gestión de Riesgos
La definición de cómo realizar las actividades de gestión de riesgos para un Proyecto, se lleva a cabo mediante...
Gestión de los Riesgos del Proyecto
La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos relacionados con la planificación de la Gestión de Riesgos....
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Según la PMBOK® Guide 5th, la Gestión de las Comunicaciones del Proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar la...
11.6. Controlar los Riesgos del Proyecto
Las respuestas a los riesgos planificadas que están incluidas en el Plan para la Dirección del Proyecto se ejecutan durante el...
6.4. Estimar los Recursos de las Actividades
Para cada actividad del Proyecto, estimar los recursos de las actividades del Cronograma implica determinar las personas, equipos y/o materiales...
12.2. Efectuar las Adquisiciones
El propósito del proceso Efectuar las Adquisiciones, es obtener respuestas de los proveedores, analizar y seleccionar las mejores cotizaciones,...