5.1. Planificar la Gestión del Alcance
Al planificar la gestión del alcance, estamos determinando cómo se definirá, validará y controlará el alcance del proyecto. Incluyendo...
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6.5. Estimar la Duración de las Actividades
El proceso de estimar la duración de las actividades del Cronograma utiliza información sobre el alcance del trabajo de...
8.3. Realizar el Control de Calidad
Realizar el control de calidad implica supervisar los resultados específicos del proyecto, para determinar si cumplen con las normas...
13.3. Gestionar la Participación de los Interesados
La gestión de la participación de los interesados del proyecto, se realiza durante el proceso de ejecución. Este proceso...
11.5. Planificar la Respuesta a los Riesgos
Respuesta a los riegos. Este proceso desarrolla las opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas...
11.3. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
El análisis cualitativo de riesgos incluye los métodos para priorizar los riesgos identificados. Así como para realizar otras acciones,...
11.2. Identificar los Riesgos del Proyecto
Una vez establecido el Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto se llevará a cabo el proceso Identificar los...
11.1. Planificar la Gestión de Riesgos
La definición de cómo realizar las actividades de gestión de riesgos para un Proyecto, se lleva a cabo mediante...
Gestión de los Riesgos del Proyecto
La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos relacionados con la planificación de la Gestión de Riesgos....
12.1. Planificar la Gestión de las Adquisiciones
Durante la ejecución del proyecto, el proceso Planificar la Gestión de las Adquisiciones identifica qué necesidades del proyecto pueden...
10.3. Controlar las Comunicaciones
Es el proceso que consiste en monitorear y controlar las Comunicaciones a lo largo de todo el ciclo de...
10.1. Planificar la Gestión de las Comunicaciones
El proceso Planificar la Gestión de las Comunicaciones, permite determinar las necesidades de información de los interesados en el...
11.6. Controlar los Riesgos del Proyecto
Las respuestas a los riesgos planificadas que están incluidas en el Plan para la Dirección del Proyecto se ejecutan durante el...
6.4. Estimar los Recursos de las Actividades
Para cada actividad del Proyecto, estimar los recursos de las actividades del Cronograma implica determinar las personas, equipos y/o materiales...
12.2. Efectuar las Adquisiciones
El propósito del proceso Efectuar las Adquisiciones, es obtener respuestas de los proveedores, analizar y seleccionar las mejores cotizaciones,...
7.4. Controlar los Costos del Proyecto
El proceso de controlar los costos se encarga de supervisar el grado de ejecución del presupuesto del proyecto, y...
5 diciembre, 2015
7.3. Determinar el Presupuesto del Proyecto
Durante este proceso, se suman los costos estimados de las actividades individuales o paquetes de trabajo, para establecer una...
7.2. Estimar los Costos del Proyecto
Según el PMBOK®, el proceso Estimar los Costos, consiste en realizar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para...