Gestión de los Riesgos del Proyecto
La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos relacionados con la planificación de la Gestión de Riesgos....
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12.1. Planificar la Gestión de las Adquisiciones
Durante la ejecución del proyecto, el proceso Planificar la Gestión de las Adquisiciones identifica qué necesidades del proyecto pueden...
10.3. Controlar las Comunicaciones
Es el proceso que consiste en monitorear y controlar las Comunicaciones a lo largo de todo el ciclo de...
10.1. Planificar la Gestión de las Comunicaciones
El proceso Planificar la Gestión de las Comunicaciones, permite determinar las necesidades de información de los interesados en el...
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Según la PMBOK® Guide 5th, la Gestión de las Comunicaciones del Proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar la...
11.6. Controlar los Riesgos del Proyecto
Las respuestas a los riesgos planificadas que están incluidas en el Plan para la Dirección del Proyecto se ejecutan durante el...
6.4. Estimar los Recursos de las Actividades
Para cada actividad del Proyecto, estimar los recursos de las actividades del Cronograma implica determinar las personas, equipos y/o materiales...
12.2. Efectuar las Adquisiciones
El propósito del proceso Efectuar las Adquisiciones, es obtener respuestas de los proveedores, analizar y seleccionar las mejores cotizaciones,...
13.1. Identificar a los Interesados
¿Cuáles son las ventajas de identificar a los interesados en el proyecto? El propósito de este proceso es, además...
7.4. Controlar los Costos del Proyecto
El proceso de controlar los costos se encarga de supervisar el grado de ejecución del presupuesto del proyecto, y...
5 diciembre, 2015
7.3. Determinar el Presupuesto del Proyecto
Durante este proceso, se suman los costos estimados de las actividades individuales o paquetes de trabajo, para establecer una...
7.2. Estimar los Costos del Proyecto
Según el PMBOK®, el proceso Estimar los Costos, consiste en realizar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para...
7. Gestión de los Costos del Proyecto
Según la 5ª Edición del PMBOK®, la Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos involucrados en estimar,...
6.6. Desarrollar el Cronograma
Desarrollar el cronograma del proyecto consiste en integrar los procesos anteriores, es decir, definir y secuenciar actividades y estimar los...
6.3. Secuenciar las Actividades
Secuenciar las actividades del proyecto, consiste en determinar las dependencias entre actividades, es decir, qué relación de ejecución existe entre...
Programación Manual en Ms Project 2010
Una de las mejoras para optimizar el control de la programación que incorpora Ms Project 2010 es la Programación...
4.4. Controlar el Trabajo del Proyecto
Controlar el trabajo del proyecto, es responsabilidad del Director de Proyecto y de su Equipo. Este proceso consiste en...
4.3. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
La gestión de la Ejecución del Proyecto consiste en llevar a cabo el trabajo definido en el Plan de Dirección...