No inviertas en formación para mejorar a nivel profesional
¿Recuerdas aquel maravillo día en el que das por terminada tu formación universitaria? ¿La última asignatura aprobada? ¿El proyecto o trabajo fin...
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Gestión del Cambio Asociado a Proyectos
Un proyecto, en sí mismo, implica un cambio en la realidad conocida, por algo nuevo o diferente. Cada vez...
Planificación Estratégica, PARA TOD@S!!!
¿Sabías que TOD@S somos jefes de proyecto (project managers)? ¿Sabías además, que la mayoría de los proyectos que llevamos...
9.4. Dirigir el Equipo del Proyecto
Dirigir el Equipo del Proyecto implica hacer un seguimiento del rendimiento de los miembros del equipo, recoger de ellos...
13.2. Planificar la Gestión de los Interesados
Planificar la gestión de los interesados consiste en la elaboración de estrategias de gestión apropiadas, para que los interesados participen...
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Según la PMBOK® Guide, la Gestión de los Recursos Humanos (rrhh) del Proyecto incluye los procesos que organizan, gestionan y...
CERTIFICARTE COMO PMP ES MÁS FÁCIL DE LO QUE PIENSAS
¿Consideras que certificarte como PMP es una tarea imposible? Durante mis formaciones para la certificación PMP®, me encuentro con que una...
6.7. Controlar el Cronograma
Controlar el cronograma consiste en dar seguimiento al grado de ejecución del cronograma del proyecto y en controlar los...
9.3. Desarrollar el Equipo de Proyecto
Desarrollar el Equipo de Proyecto mejora tanto las competencias de cada uno de los miembros del equipo como sus...
El Monje que Vendió su Ferrari
El monje que vendió su Ferrari es un bet seller escrito por Robin S.Sharma, enfocado a gerentes, directores y...
6.2. Definir las Actividades del Proyecto
Definir las actividades consiste en identificar las acciones que deben ser llevadas a cabo para conseguir los entregables del...
Gestión del Tiempo
¿Qué entendemos por Gestión del Tiempo? ¿Qué es el cronograma del Proyecto? El Cronograma (en inglés, Project Schedule), contempla todas las...
5.4. Crear la EDT/WBS
La estructura de desglose de trabajo (EDT) o Work Breakdown Structure (WBS), es una herramienta que se utiliza para describir el...
5.3. Definir el Alcance
Definir el alcance del proyecto es el proceso que consiste en desarrollar una descripción detallada del proyecto y del...
5.2. Recopilar Requisitos
El proceso recopilar requisitos, consiste en documentar las necesidades, deseos y expectativas cuantificadas y documentadas de los interesados para...
Gestión del Alcance
Según el PMBOK®, la gestión del alcance del proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya...
4.6. Cerrar el Proyecto o Fase
El proceso 4.6. Cerrar el Proyecto o Fase es el proceso que consiste en finalizar todas las actividades a...
4.5. Realizar el Control Integrado de Cambios
Realizar el Control Integrado de Cambios consiste en revisar todas las solicitudes de cambios, aprobar los mismos y gestionar...